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最火国一铝材隆重召开2011年度总结表彰大会电钻集成IC配电器拖拉机转换插头

发布时间:2022-09-08 18:19:46

国一铝材隆重召开2011年度总结表彰大会

【铝道】2012年新年伊始,1月1日上午,国一铝材隆重召开2011年度总不锈钢丝结表彰大会。公司460名员工参加了总结表彰大会。

会上,公司董事长兼总经理齐恩亮同志讲道: 2011年是我们公司经受严峻考验的一年。从2009年至今,不断蔓延的国际金融危机和2010年下半年开始的通货膨胀的扩液压控制采取1体式展,以及从去年国家对房地产业进行控制,限制房价的过快上涨和限购令的出台,使房地产行业处于持续低迷的状态。加上大同我们是一个新兴企业,在不断扩传感器内部电阻应变片精度不高、固定应变片用的胶抗老化能力不好、传感器的材料不好都会影响传感器的精度PUR1般通过2异氰酸酯与2醇/2胺的缩聚反应制备大规模、征地、上设备的现实。另外,今年的铝价不稳定,铝型材市场很不景气,在这种情况下,我们顶住了压力,经受了前所未有的严峻考验,顺利完成了我们年初制定的目标。实现销售收入3亿元,实现利税1500万元,上缴税参会代表赠言:金500万元。这些成绩的取得,得益于公司的正确领导,得益于全体员工上下一心,团结奋战,努力拼搏的结果。

之后齐总从 (一)立足实际,扩大规模,实现新的跨越。(二)、强化管理,培养人才,打下新的基础。(三)、以人为本,情感管理,打造新的团队(四)、与时俱进,提升发展,取得新的突破。(五)、狠抓销售,促进经营,取得新的成效。(六)、改革创新、打造品牌、迈上新的台阶(七)、加大力度,强化宣传,树立新的形象。从七个方面,突出了七个 新 字。全面总结了一年来取得的新成绩。

在肯定成绩的同时,面对崭新的一年,正视存在的问题和不足。齐总从管理水平,员工主人翁意识,安全生产,节能降耗,市场开发等五个方面分析了存在的问题和不足。

较后,从加快新厂建设;三年规划;建立科学的绩效考核;质量体系建设;实施品牌战略;技术创新和产品研发;销售市场开发;改善员工的工作和生活条件;提高员工综合素质;强化宣传,展示成果,打响 国一 品牌。等十个方面提出了2012年的宏伟目标及实现目标的措施。

齐总的总结讲话,内容丰富,主体突出,分析精辟,入情入理,语重心长,目标明确,催人奋进。

较后对评选出的3名管理人员,10名先进工作者和24名员工进行了表彰和重奖。<粒度仪/p>哈尔滨工服
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