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有色集团召开2005年工作会议

本报讯（刘京青）“励精图治，大展宏图”，伴着吴邦国委员长为中国有色矿业集团有限公司题词的珍贵镜头，1月27日，中国有色集团拉开了2005年工作会议的序幕。

2004年，让公司员工引以为荣的事情还有很多：企业完成了向国际矿业公司的成功转型，海外资源开发取得新的重大成果，公司正向建设中国海外较大的有色金属工业资源基地的目标迈进……

据了解，2004年，中国有色集团坚持“以海外资源开发和国内外工程承包为两大主业、加快向国际矿业公司转型”的发展战略，加大整合资源、优化结构的调整力度，积极开拓海外市场。全年销售收入明显增长，实现利润大幅提高，资产总量稳步增加，质量进一步提高。据初步统计，到2004年底，集团公司总资产超过62.3亿元，全年主营业务收入43.8亿元，已成为在国外占有有色金属资源较多的企业，在国外已生产有色金属产品产量（金属含量）4.2万吨，净资产收益率5.87％。

2004年，面对国内矿产资源供应日趋严峻的形势，中国有色集团发挥自身优势，凭借多年海外资源开发的经验，将“走出去”开发利用国外资源的战略推向纵深。随着缅甸达贡山镍矿勘探工作的全面展开，赞比亚谦比希中国产业园的动工兴建，与世界第六大铜矿公司———波兰铜业公司战略合作的顺利推进，刚果公司及中色国际矿业公司的成功运作以及在蒙古、泰国、伊朗、越南等国的项目建设捷报频传，公司“走出去－站住脚－快发展”三大步在2004年写下了全新的一笔。正深井泵像公司总经理张健在题为《励精图治大展宏图建设中国海外较大的有色金属工业资源基地》的工作报告中指出的：2004年，中国有色集团的品牌效应得到了集中体现。我们拥有了一批优质资源，拥有了一支功能齐备、协同运作的企业团队和境外有色金属资源开发的专门人最近几年来才队伍，拥有了特定的地域市场和行业市场，拥有了企业品牌、市场知名度等宝贵的无形资产，确立了发展战略和企业文化，这些都是中国有色集团独特的特色与优势。2004年，我们的优势得到了充分发挥，掌握的资源更多了，经营效益上来了；地盘更大了，实力更强了；品牌更响了，海外开发的经验与合作伙伴更多了，国家的支持力度更强了，“走出去”更上一层楼，跨国经营渐入佳境。

张健指出，在过去的一年里，伸长率有可能高达1000％以上胡锦涛主席、温家宝总理出席了我们有关项目的签字仪式，吴邦国委员长为我们题词，吴仪副总理亲自听取了我N=10lg (dB/oct)…………………………………………公式(16)们的汇报，国资委李荣融主任为我们作出了重要批示，黄淑和副主任亲临非洲矿业公司现场考察。党旋片泵和国家的大力支持，为我们加快发展步伐提供了强大动力和坚强保障。

张健在全面总结2004年公司工作的同时，对2005年公司改革与发展提出了总体要求：“全面落实科学发展观，坚持海外资源开发的正确方向，励精图治，大展宏图，建设中国海外较大的有色金属工业资源基地。中南部非洲的开发，以谦比希铜矿为龙头，以赞比亚、刚果（金）和南非为中心；铜资源的开发以缅甸、蒙古、印尼、澳大利亚、菲律宾和老挝的有关矿区为重点，铝资源的开发则以澳大利亚和老挝有关矿区为重点。公司的目标是到2010年，在我国周边国家形成控制年产20万吨铜和200万吨氧化铝的生产能力。再经过10年左右的努力，到2020年，在我国周边国家形成控制年产40万吨铜和400万吨氧化铝的生产能力。同时，以海外有色金属固体矿山的开发建设为先导，积极带动和拓展国内外工程承包业务。”

张健指出，2005年是公司应对挑战的改革年、内功年，是“励精图治”的执行年、落实年。他从全面提升融资能力，确保企业持续发展；加快改革改制，夯实发展基础；抓好“人才强企”，注入新的活力；以风险控制为切入点，全面提升管理水平四个方面，对公司2005年工作进行了全面部署。

中国有色金属工业协会会长康义在讲话中对中国有色集团在海外资源开发上取得的重大进展表示祝贺。他指出，公司的海外资源开发战略得到了党和国家领导人的高度重视、关怀和支持，令人鼓舞。企业经过多年的努力，知名度、影响力和企业品牌都得到了进一步的提升。他希望公司在新的一年里，认真落实科学发展观，加快资源开发力度，特别是融资力度，加强风险控制和管理，进一步转变经营机制和增长方式，坚持以人为印码机本，积极实施人才强企战略，为公司今后的发展提供有力的智力和人才支持。康义还向与会代表介绍了今年有色金属行业的发展经营情况。

在为期两天的会议中，公司总部领导及其所属单位的参会领导对张健的报告进行了广泛、深入的讨论。国有企业监事会、国家安全生产管理局、国资委、国家发改委、商务部、财政部、国家税务总局等政府有关部门领导以及金融界人士出席会议。本报社长兼总原寅泰安平也应邀出席了会议。来源：中国有色金属报